2026
10/22
11:44
来源:
城关微党建微信公众号
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近年来,拉鲁社区驻村工作队聚焦居民自建房管理服务短板,坚持党建引领、群众自治、多元参与,通过“四议两公开”规范停车收费和停车管理,同步推进物业公司组建、智慧安防建设和便民服务下沉,指导社区初步形成居民自建区物业管理雏形,推动自建区治理从“无人管”向“有人管”、从“粗放式”向“精细化”转变。
群众事群众议,停车管理有规可依。针对自建房停车难、秩序乱、收费无标准等问题,社区通过走访座谈广泛听取住户、租户和沿街商户意见,按“四议两公开”程序明确停车收费范围、标准、管理责任及收益用途,实行首辆免费、多车阶梯收费,并协调周边学校地下停车场供居民优惠停放。决议、实施情况及收支明细定期公开,收益专项用于停车设施维护、监控运维和社区公共服务。同时,社区盘活边角地块、科学划定多个停车片区,既有效缓解了停车供需矛盾,也带动了集体经济稳定增收。

组建物业公司,日常管理有人抓。社区探索成立拉萨市拉鲁物业管理有限责任公司,聘用3名保安兼秩序维护员,负责日常巡查、门岗值守和秩序维护,填补自建房专业化管理空白。秩序维护员定时巡逻,发现隐患及时处置,配合居民监督小组规范车辆停放、畅通消防通道,让群众反映问题有渠道、解决难题有人管。
智慧系统赋能,安全守护有支撑。社区建成覆盖75个视频监控点位的智慧社区系统,集视频监控、关爱服务、应急响应等功能于一体,实现重点区域、关键路段实时监控。聚焦老年群体,发放17个智能拐杖、21块健康监测手环,提供紧急呼叫、定位查询、健康监测等服务,以智慧手段守护辖区长者安全。

整合多方力量,物业加服务送到家。社区发挥双联户桥梁纽带作用,联合辖区环卫、园林等基层力量,配置一套自助工具供居民日常借用。积极引入家政、家电维修企业入驻,探索“物业 服务”模式,为居民提供保洁、维修等预约上门服务,推动物业服务与便民服务深度融合。
下一步,拉鲁社区将持续完善物业公司运行机制,巩固停车管理群众议事成果,优化智慧社区系统功能,拓展便民服务项目,推动居民自建区物业管理规范化、精细化、长效化,着力构建共建共治共享的社区治理新格局。
责任编辑:陈灏
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